Conformité et réglementations
Facturation électronique Oman Fawtara : état et guide
Cet article a été mis à jour le 29 janvier 2026 pour refléter la désignation de l'Autorité fiscale d'Oman (OTA) en tant qu'Autorité Peppol, ainsi que la confirmation et l'affinement de la feuille de route de mise en œuvre.
Résumé
Fawtara est le régime de facturation électronique obligatoire pour les transactions interentreprises (B2B) à Oman, dont le déploiement progressif est prévu à partir de 2026.
La mise en œuvre repose sur un modèle à cinq coins afin de gérer le flux de déclaration et de conformité entre toutes les parties prenantes et l'OTA.
Le déploiement est progressif, débutant en août 2026 avec environ 100 des plus grands contribuables assujettis à la TVA.
Le projet de dictionnaire de données (Data Dictionary) définit l'anatomie d'une facture électronique conforme, y compris les types de documents et les métadonnées.
Les éléments techniques critiques, tels que les versions exactes des schémas, les règles de validation et les calendriers de test, sont encore provisoires et restent soumis aux directives finales de l'OTA.
Oman lance un régime de facturation électronique B2B obligatoire dans le cadre de son programme national, Fawtara, dont le déploiement progressif est prévu pour 2026. Cette initiative de l'Autorité fiscale d'Oman (OTA) vise à numériser et à standardiser la facturation dans tout le pays, en alignant le nouveau système sur les normes internationales grâce à l'adoption du cadre Peppol. À mesure que le programme Fawtara progresse, l'OTA a récemment publié et diffusé un projet de dictionnaire de données de facturation électronique à certains contribuables le 1er décembre 2025, fournissant ainsi les premières exigences techniques concrètes pour des transactions conformes.
Fawtara : modèle de mise en œuvre et calendrier progressif (prévu)
L'OTA, qui met en œuvre son programme national de facturation électronique, Fawtara, a été approuvée en tant qu'Autorité Peppol par OpenPeppol. Il s'agit d'une étape importante qui facilite l'utilisation d'un modèle à cinq coins, basé sur le cadre Peppol, pour gérer le flux de déclaration et de conformité : Fournisseur (Coin 1) 
prestataire de services accrédité du fournisseur (Coin 2) ASP de l'acheteur (Coin 3) acheteur (Coin 4), avec un rapport automatique en temps (quasi) réel à l'OTA (Coin 5).
En sa qualité d'Autorité Peppol, l'OTA fixera les exigences, accréditera les points d'accès et veillera au respect des normes Peppol, permettant ainsi la soumission de factures structurées en temps réel et un contrôle continu des transactions.
Le déploiement est progressif. La feuille de route confirme la mise en place d'un environnement bac à sable (sandbox) pour les développeurs en février 2026, tandis que l'accréditation et l'enregistrement des prestataires de services (points d'accès) débuteront en mai 2026. La phase 1 est toujours prévue pour août 2026 pour environ 100 des plus grands contribuables assujettis à la TVA, sous réserve de confirmation par l'OTA. Les communications actuelles de l'OTA indiquent une Phase 2 attendue début 2027 pour les autres grands contribuables, suivie d'une Phase 3 mi-2027 ou fin 2027 pour le reste des entreprises assujetties à la TVA. Ces dates pour 2027 doivent encore être considérées comme indicatives, l'achèvement complet du déploiement de Fawtara étant généralement attendu pour 2028.
Le projet de dictionnaire de données
Le projet de dictionnaire de données définit les éléments de données standard, les champs obligatoires et conditionnels, les règles de validation et les listes de codes pour les factures électroniques conformes au programme Fawtara. Il distingue les types de documents (facture fiscale, facture simplifiée, notes de crédit/débit, factures d'acompte) et précise les métadonnées requises (UUID, empreintes numériques de facture (hashes), et fonctions de code QR ou signature numérique pour certaines factures simplifiées). Ces exigences sont décrites dans les documents de l'OTA transmis aux contribuables sélectionnés.
Exigences pratiques pour les entreprises
Sur la base du modèle de mise en œuvre défini et des projets de spécifications techniques, les entreprises doivent répondre aux exigences pratiques suivantes pour assurer une transition fluide vers le cadre de facturation électronique obligatoire :
Les grandes entreprises assujetties à la TVA sélectionnées pour la phase 1 doivent se préparer à émettre et recevoir des factures électroniques structurées selon le schéma spécifié par l'OTA et à s'intégrer à un prestataire de services accrédité (ASP) ou à un canal équivalent.
Les systèmes (ERP/facturation) doivent être capables de remplir les champs obligatoires (identifiants vendeur/acheteur, détails de la TVA, codes de classification des produits tels que les codes SH - Système Harmonisé, ainsi que les données de TVA au niveau de la ligne) et de produire les métadonnées requises (UUID, hash de facture, QR code le cas échéant).
Pour les factures simplifiées/B2C, le projet prévoit des représentations compactes et d'éventuelles exigences de code QR ou de signature numérique. Les entreprises du commerce de détail et de l'hôtellerie doivent prévoir un traitement de volumes élevés et une intégration potentielle avec les points de vente (POS).
Ce qui reste sujet à modification ou consultation
Le projet de dictionnaire de données pour la facturation électronique est encore en phase de consultation. Certains éléments, notamment les versions exactes des schémas, les règles de validation détaillées ainsi que le calendrier d'accréditation des ASP et des portails de test, restent soumis aux directives finales de l'OTA et à d'éventuelles modifications suite aux retours des parties prenantes. Les entreprises doivent surveiller les annonces de l'OTA pour obtenir les spécifications techniques et les calendriers définitifs.
Prochaines étapes pratiques
Pour garantir une transition fluide et conforme au régime Fawtara, les entreprises devraient prioriser les étapes suivantes :
Déterminer votre phase : confirmez si votre entreprise fait partie de la sélection de la phase 1 ou si elle sera incluse dans la phase 2 ou 3. Si vous êtes sélectionné, participez rapidement aux ateliers de l'OTA et mobilisez vos équipes ERP/IT.
Réviser et corriger les données de base : assurez-vous que les identifiants légaux de l'acheteur et du vendeur, le traitement de la TVA des clients et les codes SH des produits sont exacts afin que les champs obligatoires puissent être renseignés.
Planifier l'intégration du système : intégrez un prestataire de services accrédité (ASP) ou un middleware prenant en charge le modèle à cinq coins et le reporting à l'OTA.
Utiliser les fenêtres de test et pilotes : validez les schémas de messages, les signatures, la génération de QR codes et le débit de données élevé dans les portails de test de l'OTA dès qu'ils seront disponibles.
Conclusion
Le programme de facturation électronique d'Oman continue de progresser, le projet de dictionnaire de données jetant les bases des exigences techniques que les entreprises devront suivre. Bien que le modèle à cinq coins et le déploiement progressif aient été esquissés, plusieurs détails techniques restent en consultation. La première phase étant attendue pour le second semestre 2026, les entreprises, en particulier les grands contribuables assujettis à la TVA, doivent surveiller les mises à jour de l'OTA et commencer à préparer leurs systèmes et leurs données pour garantir une conformité sans faille.
Le passage à la facturation électronique, comme on le voit à Oman et dans le monde entier, s'inscrit dans une tendance plus large vers une conformité numérique obligatoire. Pour vous assurer que votre entreprise est prête pour les mandats en constante évolution dans le monde entier, suivez-nous sur LinkedIn.
Felipe Jhones Dos Santos
Marketeur, Groupe Banqup
Felipe est un professionnel du marketing spécialisé en marketing et en commerce international et est actuellement basé à Madrid. La majeure partie de son expérience professionnelle s’est développée dans des environnements B2B et SaaS, en particulier dans les secteurs financier et technologique. Il a travaillé sur des initiatives allant du développement de campagnes et du positionnement de marque à l’optimisation du parcours client et à l’alignement entre les équipes marketing et commerciales. Son approche est axée sur la clarté, la cohérence et la création d’impact grâce à une exécution bien structurée.
